Offerta formativa / Controllo di gestione in produzione
- Change Management (base 1, base 2 e base 3)
- La Gestione dei Rischi nei Processi di Acquisti e Logistica
- Percorso per Responsabili Acquisti e Category Manager
- Sostenibilità e criteri ESG nella gestione d’impresa
- Supply Change Management - Corso base
- Gestione dei costi in progettazione - Design to Cost
- Cost Accounting - Costi sotto controllo
- Il reporting come strumento di controllo ed efficienza dei processi
- Gestione e controllo dei progetti - Project Management
- Controllo di gestione in produzione
- Innovare oltre il prodotto
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ContattiControllo di gestione in produzione
OBIETTIVI
Esporre i concetti base per comprendere l’utilità dei sistemi e degli strumenti di controllo per la produzione. Analisi dei processi attraverso mappatura degli indicatori come misura delle perfomance. Indicatori economici e quantitativi per l’analisi causa/effetto dei processi e delle attività verso l’ottimizzazione e la riduzione dei costi
CONTENUTI
- metodi e modelli di mappatura dei processi
- indicatori di efficienza e di efficacia nei fattori tempo, costo e qualità
- la natura dei costi di produzione
- i costi del prodotto
- i costi della qualità
- i costi del servizio
- sistemi di controllo
FINALITA’
Il corso si pone come finalità quello di gettare le basi di competenza teorico-pratica nell’analisi dei processi produttivi attraverso la loro mappatura e la loro lettura tramite i fattori di costo, tempo e qualità, strutturando ogni processo come attività quali componenti elementari del processo. Inoltre permette di creare modelli strutturati di analisi per l’ottimizzazione delle performance.
DURATA
FASE PROGETTO 1GG
FASE AULA 1GG